7月18日，井岡山建設(shè)集團(tuán)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱井岡建工)在井岡建工大廈24樓一號(hào)會(huì)議大廳，召開“2020年年中總結(jié)大會(huì)”。集團(tuán)各中心職能部門、各直營(yíng)辦事處、振興檢測(cè)、正大檢測(cè)、瑞利公司、宏興礦業(yè)、志同物業(yè)、總部大樓共200多人參會(huì)。

大會(huì)由曾富善書記主持。大會(huì)主題是“強(qiáng)基固本 穩(wěn)中求進(jìn) 奮發(fā)有為”。

       井岡建工集團(tuán)董事長(zhǎng)王振興做了題為《不失于信心、不流于空想、不圖于虛聲——腳踏實(shí)地 信心百倍走出當(dāng)前困境！》的年中總結(jié)發(fā)言。王振興董事長(zhǎng)在開場(chǎng)中說(shuō)道，2020年的庚子年，注定是一個(gè)不平凡的年份；今天的年中總結(jié)會(huì)，注定是一次特殊的規(guī)定動(dòng)作。他從——“人”是關(guān)鍵因素、“補(bǔ)”是發(fā)展需要、“救”是當(dāng)前要?jiǎng)?wù)——這三個(gè)方面，回顧了上半年的工作，指出了工作中的不足，明確了疫情橫沖下企業(yè)努力方向。
如何變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)？變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)？變困境為佳境？王振興董事長(zhǎng)指出：一是要“打好現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)”，二是要“做好開源節(jié)流文章”，三是要“邁好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐”。他最后強(qiáng)調(diào)，滄海橫流，方顯英雄本色。困境，是企業(yè)成長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì)；信心，是事業(yè)成功的最大法寶。曾經(jīng)不能打倒我們的，只會(huì)讓我們更強(qiáng)大。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，眾志成城，共克時(shí)艱，砥礪前行，我們一定會(huì)走出當(dāng)前的低谷，一定會(huì)迎來(lái)柳暗花明，一定會(huì)重拾往日的輝煌，一定能續(xù)寫井岡建工的嶄新發(fā)展篇章！

       井岡建工集團(tuán)總經(jīng)理王俊宇做了題為《上下一心奮力邁進(jìn)新征程！》的年中發(fā)言。他盤點(diǎn)了上半年集團(tuán)亮點(diǎn)與特色工作，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是我們實(shí)行了新的組織架構(gòu)，二是我們實(shí)行了新的經(jīng)營(yíng)布局，三是我們實(shí)行了新的發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)當(dāng)前疫情，王俊宇強(qiáng)調(diào)，我們一定要堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)，久久為功，扎實(shí)干，干扎實(shí)。既要一手抓疫情防控，又要一手抓集團(tuán)發(fā)展，兩手抓，兩手硬，努力把疫情造成的損失降到最低，奮力完成今年的目標(biāo)任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，一是我們的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)要“實(shí)”起來(lái)，二是我們的管理水平要“高”起來(lái)，三是我們的對(duì)外形象要“新”起來(lái)。最后，他引用北宋著名詩(shī)人張耒的詩(shī)句作結(jié):“業(yè)無(wú)高卑志當(dāng)堅(jiān)，男兒有求安得閑？”井岡建工“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角已經(jīng)吹響，“二次創(chuàng)業(yè)”的征途已經(jīng)鋪開，讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和使命感，對(duì)照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在各自的崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)有為，齊心協(xié)力向集團(tuán)交上一份滿意的答卷！

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理熊小華、熊月文，總工程師孫清如、總經(jīng)理助理肖智文、總經(jīng)理黃小平，分別就各自分管的工作，向與會(huì)人員一一做出匯報(bào)。